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  这个世界越来越颠了。披上袈裟、念经打坐的，并不全是唐僧，也可能是来自中国的机器人。

  作为一个长期观察机器人商业落地的人，我见过机器人当厨师、当工人、当武术演员。但有生之年看到赛博和尚，这还是第一次。

  最近，中国机器人出海的新闻很多，挺提气。比如中国的机器人去日本羽田机场做地勤辅助，承担搬运行李等工作，以解决当地老龄化带来的工人不足问题。

  比如，它的“五戒”是：不伤害生命、不损坏其他机器人和物品、不顶撞人类、不做欺骗性表达，以及“不过度充电”。

  对比阿西莫夫的机器人三定律（机器人不得伤害人类、机器人必须要服从人类的命令，机器人必须保护自身存在），这套“赛博五戒”更像传播文案，而不像技术原则。

  如果只是站在那里念经、比心、做仪式感，那它到底是去“出家”，还是去“出镜”？

  更有意思的是，今年2月，日本京都的青莲院门迹，也出现过一个同款机器人和尚。

  韩国一个，日本一个。同一款机器人，同一套叙事，同一类画风。看到这个地方，我突然有点笑不出来了。

  我们的供应链成熟，核心零部件成本优势显著，比如，丝杠的超超高的性价比，让中国机器人在核心零部件上拥有了更强的成本优势。

  超强的运动控制能力，能让几十台机器人整齐划一地闪转腾挪，这种工程化能力目前是中国厂商的优势之一。

  但问题是中国机器人出海，最容易被全球记住的，为什么总是这些“整活”内容？

  跳舞、翻跟头、当和尚，这一些内容当然传播得快。因为它们天然有戏剧性，有猎奇感，有流量。

  韩国、机器人、和尚、不能过度充电，这些词拼在一起，本身就是算法最爱的流量密码。

  我不是说这些展示绝对没价值。机器人行业早期，需要关注度，需要公众认知，甚至需要一点娱乐化传播。

  但如果行业已经走到今天，最成功的全球传播案例，依然还是这些“整活”，那就值得反思了。

  一边觉得机器人无所不能，马上取代人类。另一边，一看到实际表现，又觉得全是摆拍、是作秀、是给投资人看的PPT。

  为什么？因为行业自己也在不断制造这种认知错位。在很多传播里，今天标题炸裂。明天全球领先。后天吊打友商。仔细一看，内容全是正确的废话。

  有多少融资的钱真正砸进了研发？很多时候，大家更在意的是让demo视频看起来更酷。

  特斯拉正在推进Optimus的量产，虽然自研灵巧手还要进一步突破，但其核心目标很明确，就是把机器人变成真正可工作的产品。

  Figure也在加快制造和系统能力迭代,从“日产1台”到“时产1台”。同时，Helix的泛化能力已能处理一些日常的家务劳动。

  国外很多公司已不只是让机器人“会动”，而是在拼完整任务执行、泛化能力、系统闭环。这才是真正的产业竞争。

  所以我真正担心的，不是机器人去当和尚。而是如果中国机器人最先征服世界的方式，是让全球网友先拿它玩梗。

  中国机器人现在确实很热。但我真心希望，这个行业别出现下一个威马、下一个哪吒那种路子：营销飞上天，故事讲到宇宙尽头，最后产品和商业撑不住，只留下消费者的一地骂声。

  中国机器人当然需要被看见。但比被看见更重要的，是被相信。真正决定行业未来的，不是机器人会不会比心、念经、整活，而是能不能把活干明白。返回搜狐，查看更加多